Relation client
Accueil, écoute et traitement des réclamations. Faire de chaque interaction un moment soigné, et de chaque imprévu une occasion de fidéliser.
Voir l'expérienceManagement Hôtelier & Opérations
Relation client, management d'équipe et rigueur logistique : je construis, pas à pas, le parcours qui mène à la direction d'un hôtel.

Quatre piliers, une même exigence : un service irréprochable, du premier accueil à la dernière livraison.
Accueil, écoute et traitement des réclamations. Faire de chaque interaction un moment soigné, et de chaque imprévu une occasion de fidéliser.
Voir l'expérienceOrganisation du travail, gestion des priorités et esprit d'équipe. À Cork, la direction m'a confié la coordination quotidienne en environnement multiculturel.
Le Tria CaféDiplômé d'un BTS Gestion des Transports et Logistique. Flux entrants et sortants, anticipation des approvisionnements, fiabilisation des stocks et réduction des ruptures.
Voir la formationConstruction d'indicateurs (KPI), tableaux de bord de projet et résolution de problèmes, validés par des simulations professionnelles Siemens et Bloomberg.
Voir les certifications
À propos — Le Visionnaire
S'élever par l'effort.
Sic parvis magna — la grandeur naît des débuts modestes.
Né à Saint-Paul, à La Réunion, j'ai appris très tôt que rien ne se donne : tout se construit. Du lycée Moulin Joli à l'École des sous-officiers de Saint-Maixent, puis jusqu'à un café de Cork en Irlande, chaque étape m'a appris la même chose — la qualité est une discipline quotidienne.
Passionné par le service client, le management et l'excellence opérationnelle, je rejoins en novembre 2026 le Bachelor Management Hôtelier de VATEL La Réunion. Mon cap est clair : diriger un hôtel où l'exigence se voit dans chaque détail.
Du transport à la restauration : un terrain varié, une constante — la fiabilité.
Tria Café — Cork, Irlande
Gestion d'équipe, accueil, organisation quotidienne des activités et respect des standards de qualité en environnement multiculturel. Grâce à la qualité du travail fourni, la direction m'a confié la gestion autonome du stock, le suivi des approvisionnements et l'organisation logistique en fin de stage.
Bourbon Sécurité Incendie — Le Port
Maintenance du matériel, assistance lors des exercices de sécurité incendie et missions polyvalentes. Une école de la rigueur et des procédures.
Air Sea Transit — Le Port
Gestion des factures dans un environnement de transit international.
STMO — La Possession
Élaboration et gestion du planning des chauffeurs de bus, comptabilité et facturation, suivi des conteneurs et gestion clients.
Diplômes d'État et parcours d'excellence.
VATEL La Réunion
Admission en troisième année, porte d'entrée vers le programme préparatoire au MBA en Management Hôtelier.
AdmisSaint-Maixent-l'École (79)
Formation de mars à mai 2025 : discipline, leadership et sens des responsabilités.
Lycée Moulin Joli — La Possession
Diplôme d'État de niveau 5, session 2024.
DiplôméLycée Moulin Joli — La Possession
Sciences et technologies du management et de la gestion.
Mention Assez BienSimulations professionnelles et formations d'organisations internationales, réalisées en anglais.
Développement d'indicateurs de performance (KPI) et pilotage de tableaux de bord projet.
Octobre 2026Bloomberg · ForagePriorisation, résolution de problèmes, gestion des conflits et résilience.
Octobre 2026Linklaters · ForageFinance, opérations juridiques, marketing, technologie et ressources humaines.
Octobre 2026ONU · UNODCConvention internationale pour la répression des actes de terrorisme nucléaire — eLearning.
Juin 2026ONU · UNODCIntroduction à la lutte contre la corruption liée à la déforestation — eLearning.
Mai 2026Trois langues, trois façons d'accueillir.
Ce qui se construit aujourd'hui, et ce qui se prépare pour demain.
En cours
Rentrée en 3e année du Bachelor Management Hôtelier en novembre 2026, avec la préparation au MBA en ligne de mire.
Série de job simulations internationales (Siemens, Bloomberg, Linklaters) pour renforcer pilotage, service client et culture d'entreprise.
Consolider l'anglais au-delà du B2 après l'immersion irlandaise, et poursuivre l'apprentissage du japonais.
À venir
Approfondir la stratégie, la finance hôtelière et le revenue management pour passer de l'opérationnel à la direction.
Multiplier les expériences en hôtellerie-restauration, en France comme à l'étranger, au contact de standards haut de gamme.
L'objectif final : diriger un établissement où l'excellence du service et l'exigence de qualité font la différence.
Voyager pour comprendre l'hospitalité des autres.










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